martes, 10 de mayo de 2016

OBJETIVOS 

La Cooperativa Coovolquet Ltda., basada en su deseo de fortalecerse como empresa solidaria, define sus objetivos organizarles  de la siguientes manera; 

  • Brindar una formación cooperativa y técnica a nuestros asociados para aumentar la productividad de la empresa y promover el desarrollo económico y social bajo el concepto de equidad social re-distributiva.
  • Fortalecer  los procesos de desarrollo de integracion gremial promoviendo actividades de interés cooperativo.
  • Implementar métodos, medios y estrategias dirigidas a la prestación de un servicio optimo y con calidad.
  • Proporcionar la adecuada estructura organización,ocupacional y tecnológica que contribuyan a la actualización  y mejoramiento en la prestación de nuestro portafolio de servicios.
  • Actualizar en forma permanente los procesos administrativos para responder con eficiencia, eficacia y calidad a los constantes cambios y exigencias del mercado y condicionamientos del estado,asociados y clientes.
PRINCIPIOS Y VALORES 

Los principios que rigen el actuar de los miembros de la empresa son la base fundamental que inspiran y sirven de guía en su vida diaria, con un actuar ético y profesional.

Nuestro actuar institucional se soporta en los siguientes principios que son el marco de referencia de los valores corporativos, como son:
  • La vida 
  • la dignidad
  • la libertad
  • el bien común 
  • el derecho al trabajo
  • el emprendimiento
  • la sociedad
  • la justicia
  • la honestidad 
  • la equidad
 Por tanto la gestión de la institución se soporta en los siguientes valores:

Transparencia: La transparencia y la honestidad so los principios centrales en el actuar organización.Estos obligan sin excepción a todos los miembros de la cooperativas.


Calidad y competitividad: Desempeñarse dentro de un ambiente de calidad que permiten la prestación de servicios articulados al talento  humano, las oportunidades, de entorno los riesgos y los beneficios.




La calidad: Es la obsesión institucional en todo lo que hacen todos y cada uno de los miembros.



Creatividad e innovación: La organización desarrolla su actuar en su entorno que facilita  la creación y la innovación como el único posible para anticipar las demandas de una sociedad en proceso de cambio cada día, apoyándose en el uso de las nuevas tecnologías.



Empresiarimos: Generar un espíritu empresarial en los asociados que conduzca a la formulación de nuevas ideas que redunden en un beneficio colectivo.

Servicio al cliente: Es una tarea permanente y fundamental de la organización es crear una cultura de servicios a su clientes, asociados, trabajadores,y al estado, satisfaciendo sus necesidades,expectativas y ofreciendo servicios ajustados a sus necesidades, y acatando el ordenamiento jurídico.

Gerencias por resultados: Las responsabilidades sociales que corresponden a la cooperativa  hace que su gestión  esta orientada hacia los resultados, los resultados deben lograrse dentro de u entorno de productividad en el cual la eficacia, y la eficacia se combinan para asegurar una entidad altamente productividad con un uso racional de los recursos,generadora de nuevos ingresos que aseguren la sostenibilidad organización y el valor agregado para el asociado.

Comunicaciones: El manejo oportuno y adecuado de la información es una de las principales responsabilidad en todos los niveles organizarles.


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